Contenu de la formation
La formation donne aux nouveaux managers des repères pour organiser l’activité et animer leur équipe. Elle traite les rôles, les priorités, la communication et le suivi au quotidien.
Les participants apprennent à confier une mission avec un cadre clair et un suivi adapté. Des cas pratiques permettent de travailler la confiance, l’autonomie et la responsabilisation.
Cette formation aide les responsables à identifier les leviers de mobilisation et à accompagner les progrès. Elle intègre les pratiques de reconnaissance, d’écoute et de développement des talents.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Responsables de proximité
- Coordinateurs d’équipe
- Responsables pédagogiques
- Porteurs de projet
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des pratiques et difficultés managériales
- 2Clarification des rôles et situations de management
- 3Études de cas et échanges entre participants
- 4Jeux de rôle sur la délégation et le feedback
- 5Plan d’action managérial individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux managers débutants ?
Oui. Le contenu peut être conçu pour des responsables qui prennent une équipe en charge pour la première fois. FormaGroup organise la mise en relation et le cadrage de la session.
Les cas pratiques peuvent-ils venir de notre contexte ?
Oui. Les situations apportées par les participants peuvent servir de support aux exercices, dans un cadre professionnel et respectueux.
La formation peut-elle se dérouler en format hybride ?
Oui. Le formateur peut intervenir en présentiel, à distance ou selon un format hybride organisé avec FormaGroup.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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