Contenu de la formation
Les participants clarifient leur rôle de manager et apprennent à structurer l’animation de leur équipe. Des cas pratiques les aident à relier objectifs, suivi et accompagnement.
Cette formation met l’accent sur l’écoute, le questionnement et l’accompagnement des collaborateurs. Les participants s’exercent à conduire des échanges de coaching utiles et structurés.
Le parcours traite de la communication des objectifs, du suivi de l’activité et de la reconnaissance. Il s’appuie sur des mises en situation liées à la vie d’équipe.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
Comment se déroule la formation
- 1Analyse des enjeux managériaux des participants
- 2Partage de repères pratiques sur le rôle du manager
- 3Jeux de rôle issus de situations d’équipe
- 4Débriefings collectifs et individuels
- 5Élaboration de plans d’action managériaux
- 6Évaluation des acquis
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à de nouveaux managers ?
Oui. Les contenus peuvent être conçus pour des personnes qui prennent une fonction managériale ou souhaitent consolider leurs bases.
Les cas pratiques peuvent-ils refléter notre activité ?
Oui. FormaGroup peut recueillir vos attentes afin que le formateur adapte les exercices aux réalités de votre équipe.
La formation peut-elle se tenir à distance ?
Oui. Une animation à distance ou hybride peut être envisagée avec des séquences interactives adaptées au groupe.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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