Consultant formateur management d’équipe à Fès et Meknès

Parcours

Le formateur s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience de direction et de pilotage opérationnel d’une structure, avec management direct d’une équipe. Son parcours couvre l’organisation du travail, l’accompagnement des personnes, la responsabilisation, la motivation et l’identification des forces individuelles.

L’angle de cette formation est celui du manager de proximité qui doit obtenir des résultats tout en maintenant un cadre de travail clair et une relation de confiance. L’intervenant aborde les pratiques de délégation, la fixation d’objectifs, le suivi de l’activité, le feedback et la gestion des désaccords.

Chaque session part des enjeux des participants : charge de travail, priorités, communication avec l’équipe ou difficultés de mobilisation. Les apports sont complétés par des études de cas, des entraînements à l’entretien managérial et la construction de plans d’action adaptés aux situations rencontrées.

Certifications et références

• Certification de formateur
• Diplôme de PNL
• Formation en planification stratégique personnelle

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des pratiques et difficultés managériales
2. 2Clarification des rôles et situations de management
3. 3Études de cas et échanges entre participants
4. 4Jeux de rôle sur la délégation et le feedback
5. 5Plan d’action managérial individuel

Publics accompagnés

• Nouveaux managers
• Responsables de proximité
• Coordinateurs d’équipe
• Responsables pédagogiques
• Porteurs de projet

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations