Expert management d’équipe pour managers de proximité

Parcours

Le formateur s’appuie sur une expérience de management de proximité, de coaching individuel et collectif, ainsi que de montée en compétence d’équipes commerciales. Il anime aujourd’hui des formations comportementales et conçoit des dispositifs sur mesure répondant aux enjeux des organisations.

Cette page s’adresse aux managers qui souhaitent structurer leur posture, accompagner leurs collaborateurs et donner un cadre de travail mobilisateur. L’intervenant aborde le rôle du manager dans l’intégration, le suivi des objectifs, l’animation d’équipe et le développement des compétences.

La formation privilégie les études de cas, jeux de rôle et analyses de situations managériales. Les participants travaillent leurs pratiques de communication, de délégation, de feedback et de coaching. Le programme est ajustable avec FormaGroup pour tenir compte du contexte métier, de l’expérience des managers et des attentes de l’entreprise.

Approche pédagogique

1. 1Analyse des enjeux managériaux des participants
2. 2Partage de repères pratiques sur le rôle du manager
3. 3Jeux de rôle issus de situations d’équipe
4. 4Débriefings collectifs et individuels
5. 5Élaboration de plans d’action managériaux
6. 6Évaluation des acquis

Publics accompagnés

• Nouveaux managers
• Managers de proximité
• Chefs d’équipe
• Superviseurs

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations