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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation management de programme pour transformations complexes

Développez une conduite de programme capable d’aligner stratégie, delivery, risques et parties prenantes.

Présentiel · À distanceCasablancaMicrosoft Excel, Microsoft Project, Jira
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Photo : Brands&People / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Management de programme

Structurer et piloter un programme composé de plusieurs projets liés. Mettre en cohérence la planification, les risques, les ressources et les décisions.

Présentiel ou distanceAvancéDirecteurs de programme et chefs de projet senior
Partie 2Gestion hybride de projets

Combiner des pratiques de pilotage prédictives et agiles selon les contraintes du programme. Organiser les interfaces entre équipes, livrables et instances de gouvernance.

Présentiel ou distanceIntermédiaireChefs de projet et responsables de delivery
Partie 3Gestion des bénéfices et business case de projet

Relier les livrables aux bénéfices attendus et aux critères de décision. Structurer le suivi des hypothèses et des résultats recherchés.

Présentiel ou distanceAvancéResponsables de transformation

Pour qui ?

  • Directeurs de programme
  • Responsables de transformation
  • Chefs de projet senior
  • Managers de delivery

Comment se déroule la formation

  1. 1Clarification des objectifs et résultats attendus
  2. 2Découpage du programme en chantiers coordonnés
  3. 3Identification des interdépendances et risques
  4. 4Simulation de comités et d’arbitrages
  5. 5Construction de supports de pilotage
  6. 6Plan de mise en pratique

Les formateurs de cette formation

Expert gestion de programme pour transformations complexesPlus de 16 ans d’expérienceManagement de programme · Pilotage multi-sites · Coordination de workstreamsVoir le profil du formateur →Formateur management de programme pour dirigeantsPlus de 16 ans d’expérienceManagement de programme · Feuilles de route · Gouvernance exécutiveVoir le profil du formateur →Formateur management de programme pour directions ITPlus de 10 ans d’expérienceManagement de programme · Feuilles de route intégrées · Pilotage multi-sitesVoir le profil du formateur →Coach préparation PMP pour chefs de projet à CasablancaPlus de 16 ans d’expérienceRéférentiel PMP · Management de programme · Pilotage de projetVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

À qui s’adresse une formation en management de programme ?

Elle est adaptée aux professionnels responsables de plusieurs projets interdépendants ou d’une transformation transverse.

La formation peut-elle traiter nos cas réels ?

Oui. Des situations de coordination, de risques ou de gouvernance propres à votre contexte peuvent être utilisées. FormaGroup organise ce cadrage.

Un prérequis en gestion de projet est-il nécessaire ?

Une première expérience de gestion de projet est recommandée pour tirer pleinement profit des exercices.

Dans le catalogue FormaGroup

Management de programmeGestion hybride de projetsGestion des bénéfices et business case de projetMicrosoft ExcelMicrosoft ProjectJiraMicrosoft PowerPoint

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