Parcours
Le formateur est titulaire de la certification PMP et justifie de plus de 16 ans dans le pilotage de projets et programmes technologiques. Il a travaillé sur la gouvernance, les feuilles de route, les risques, les dépendances, les budgets, la livraison et la coordination d’équipes pluridisciplinaires.
L’accompagnement vise les chefs de projet souhaitant structurer leur préparation à la certification PMP en reliant les notions de management de projet à leurs pratiques professionnelles. L’intervenant apporte un éclairage opérationnel sur les situations de cadrage, de planification, de pilotage des risques, de communication et d’arbitrage.
La formation peut alterner révision des domaines essentiels, exercices d’application, analyse de scénarios et échanges sur les difficultés rencontrées par les participants. Le formateur adapte les exemples au niveau du groupe et contribue à clarifier les méthodes à mobiliser dans un environnement projet exigeant.
Domaines d’expertise
- Référentiel PMP
- Management de programme
- Pilotage de projet
- Gestion des risques
- Gouvernance projet
- Gestion des parties prenantes
- Planification opérationnelle
Certifications et références
- PMP – Project Management Professional
- Formation certifiante Leadership & Management de Programme
Approche pédagogique
- 1Positionnement initial des participants
- 2Revue structurée des thèmes de gestion de projet
- 3Mise en relation avec des cas de pilotage réels
- 4Exercices d’analyse de situations projet
- 5Consolidation des points à approfondir
- 6Bilan pédagogique avec FormaGroup
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- PMO
- Managers de projets technologiques
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation de préparation à la certification PMP
Une préparation PMP ancrée dans l’expérience réelle du pilotage de projets et de programmes complexes.
Formation IA générative en entreprise pour managers
Passez de l’intérêt pour l’IA générative à des usages encadrés, exploitables et reliés aux besoins métier.
Formation au management de programme technologique
Aidez vos dirigeants et responsables de programme à relier stratégie, delivery, risques et transition opérationnelle.
Formation PMO et gouvernance de portefeuille projets
Professionnalisez la gouvernance projet avec des pratiques de PMO, reporting et pilotage de portefeuille.
Formation Agile Scrum pour équipes projet et produit
Installez des pratiques Scrum concrètes pour mieux prioriser, collaborer et livrer en équipe.
Formation aux fondamentaux de la gestion de projet
Donnez aux managers et équipes projet des repères concrets pour cadrer, planifier et piloter leurs initiatives.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
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