Contenu de la formation
Les participants consolident les notions clés de la gestion de projet attendues dans une démarche de préparation PMP. La formation relie les concepts aux situations opérationnelles rencontrées sur le terrain.
Cette session traite du pilotage coordonné d’initiatives interdépendantes. Elle aborde les feuilles de route, la gouvernance et les arbitrages de programme.
Les participants découvrent une approche structurée de suivi de l’avancement et de la performance. Ils travaillent sur les indicateurs utiles au pilotage et à la décision.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- PMO
- Managers de projets technologiques
Comment se déroule la formation
- 1Positionnement initial des participants
- 2Revue structurée des thèmes de gestion de projet
- 3Mise en relation avec des cas de pilotage réels
- 4Exercices d’analyse de situations projet
- 5Consolidation des points à approfondir
- 6Bilan pédagogique avec FormaGroup
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Le formateur est-il lui-même certifié PMP ?
Oui. Le profil indique la certification PMP – Project Management Professional.
Quel niveau est recommandé pour suivre cette préparation ?
Cette formation est particulièrement adaptée aux professionnels disposant déjà d’une pratique de la gestion de projet et souhaitant structurer leurs acquis.
Comment organiser une session pour une équipe projet ?
FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur et étudie avec vous le format, le niveau et les objectifs de la session.
Dans le catalogue FormaGroup
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