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ERP, CRM et gestion

Formation Microsoft Project au Maroc

Planification, ressources, coûts et suivi des projets. Comparez les parcours disponibles, choisissez votre spécialité et rejoignez un groupe dans votre ville.

Parcours associés

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Chaque parcours répond à un usage et un niveau précis. Les modalités finales sont ajustées après qualification du groupe.

Génie civil et BTP4 jours

Gestion et suivi de chantier BTP

Préparer, coordonner et suivre un chantier en maîtrisant délais, ressources, qualité, sécurité et reporting.

  • Préparation et installation du chantier
  • Planning, ressources et coordination
  • Suivi, réunions, qualité et clôture
Projet et agilité2 jours

Mise en place d’un PMO et gouvernance de portefeuille

Cette formation traite de la définition du mandat d’un Project Management Office et de ses mécanismes de gouvernance. Les participants travaillent sur la priorisation, le reporting consolidé et les décisions de portefeuille.

  • Rôle, mandat et modèles de PMO
  • Standards, cycle de vie et documents projet
  • Inventaire et catégorisation du portefeuille
  • Priorisation, arbitrage et allocation des ressources
  • Indicateurs, tableaux de bord et comités
  • Plan de déploiement et amélioration du PMO
Projet et agilité3 jours

Management de programme

Cette formation apprend à coordonner plusieurs projets liés afin de réaliser des bénéfices communs et de gérer leurs dépendances. Elle distingue le pilotage d’un programme de la gestion d’un projet isolé.

  • Cadre et cycle de vie d’un programme
  • Gouvernance, rôles et instances de décision
  • Alignement stratégique et définition des bénéfices
  • Dépendances, risques et ressources partagées
  • Suivi des bénéfices et gestion du changement
  • Clôture et transition vers les opérations
Projet et agilité2 jours

Pilotage de la performance projet par la valeur acquise

Cette formation enseigne le suivi intégré des coûts, des délais et de l’avancement avec la méthode de la valeur acquise. Les participants apprennent à interpréter les écarts et à produire des prévisions utiles au pilotage.

  • Principes et vocabulaire de la valeur acquise
  • Références de périmètre, coûts et planning
  • Mesure de l’avancement et règles de crédit
  • Calcul des indicateurs de performance
  • Prévisions et analyse des écarts
  • Tableau de bord et étude de cas
Projet et agilité2 jours

Gestion hybride de projets

Cette formation aide à combiner des pratiques prédictives et agiles selon les contraintes du projet. Les participants construisent un cadre de pilotage adapté au périmètre, aux risques et au mode de livraison.

  • Repères sur les approches prédictives et agiles
  • Critères de choix du cycle de vie
  • Gouvernance, jalons et rôles
  • Planification intégrée et livraisons itératives
  • Gestion des changements, risques et dépendances
  • Cas pratique de conception d’un dispositif hybride

Avec nos formateurs

Formations Microsoft Project des formateurs du réseau

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Formation locale

Microsoft Project dans votre ville

Chaque page locale regroupe les parcours liés à Microsoft Project, le contexte de la ville et un formulaire de demande contextualisé.

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