Contenu de la formation
La formation permet de transformer une orientation générale en objectifs compréhensibles et suivis. Les participants construisent une feuille de route adaptée à leur périmètre.
Cette session aide à arbitrer entre les urgences, les priorités et les ressources disponibles. Elle propose des méthodes simples pour organiser le suivi des actions.
Cet accompagnement aide un participant à clarifier ses objectifs et à structurer ses prochaines étapes. Il s’appuie sur une démarche de réflexion et de planification personnalisée.
Pour qui ?
- Managers
- Coordinateurs de projets
- Responsables opérationnels
- Entrepreneurs
- Responsables associatifs
Comment se déroule la formation
- 1Clarification de la vision et du résultat attendu
- 2Définition d’objectifs réalistes et prioritaires
- 3Identification des actions et ressources nécessaires
- 4Organisation d’un suivi d’avancement
- 5Construction d’un plan d’action applicable
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation traite-t-elle la planification d’un projet concret ?
Oui. Les participants peuvent travailler sur un projet, un objectif d’équipe ou une activité réelle. FormaGroup organise le cadrage avec le formateur avant l’intervention.
Est-elle adaptée à des responsables non spécialistes de la gestion de projet ?
Oui. L’approche privilégie des outils de clarification, de priorisation et de suivi accessibles à des profils opérationnels.
Peut-on prévoir un accompagnement individuel après la formation ?
Selon le besoin, FormaGroup peut organiser une mise en relation pour un accompagnement individuel avec le formateur.
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