Contenu de la formation
La formation consolide les fondamentaux de management de projet utiles à une préparation PMP. Les notions sont reliées à des cas de pilotage concrets.
Les participants acquièrent une méthode structurée pour cadrer, planifier et suivre un projet. Les exercices portent sur les risques, les acteurs et les livrables.
Cette session permet d’identifier, qualifier et suivre les risques projet. Les participants construisent des réponses adaptées et un dispositif de pilotage.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables de programme
- PMO
- Responsables delivery
- Consultants en gestion de projet
Comment se déroule la formation
- 1Évaluation du positionnement initial
- 2Revue des concepts de management de projet
- 3Étude de scénarios de projet
- 4Exercices de priorisation et de décision
- 5Synthèse des axes de préparation
- 6Évaluation des acquis
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Le formateur est-il certifié PMP ?
Oui, le formateur détient la certification PMP – Project Management Professional.
Cette formation garantit-elle l’obtention de la certification ?
Non. La formation renforce la préparation et la compréhension des pratiques, sans garantir un résultat à l’examen.
Peut-elle être conçue pour une équipe projet interne ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation pour définir un format collectif et des cas adaptés à l’activité de l’entreprise.
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