Consultant formateur PMP pour chefs de projet confirmés

Parcours

Certifié PMP, le formateur dispose de plus de 16 ans de pratique dans le pilotage de projets et de programmes technologiques, notamment dans des environnements complexes et régulés. Son parcours couvre le cadrage, la planification, les budgets, les risques, les fournisseurs, la qualité et la mise en production.

La préparation s’adresse aux chefs de projet qui souhaitent consolider leur compréhension des pratiques de management de projet mobilisées dans un parcours PMP. L’approche privilégie les liens entre les notions étudiées et les situations rencontrées dans la conduite effective d’un projet.

La session articule révision structurée des domaines de pratique, exercices de raisonnement, analyse de scénarios et clarification des points à approfondir. Le formateur aide les participants à relier gouvernance, parties prenantes, risques, livraison et création de valeur dans une vision cohérente.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional

Approche pédagogique

1. 1Évaluation du positionnement initial
2. 2Revue des concepts de management de projet
3. 3Étude de scénarios de projet
4. 4Exercices de priorisation et de décision
5. 5Synthèse des axes de préparation
6. 6Évaluation des acquis

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Responsables de programme
• PMO
• Responsables delivery
• Consultants en gestion de projet

Secteurs d’intervention

Ses 11 formations