Contenu de la formation
Formation structurée autour des domaines de pratique attendus pour la certification PMP. Les participants travaillent les concepts et leur application à des situations projet.
Parcours pour acquérir les repères essentiels de cadrage, planification, suivi et communication projet. Les exercices sont reliés à des cas professionnels concrets.
Formation consacrée à l’identification, l’analyse et au traitement des risques projet. Les participants construisent des pratiques de suivi adaptées à leur contexte.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Responsables PMO
- Business analysts
- Managers IT
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des attentes et du niveau des participants
- 2Présentation progressive des notions et pratiques PMP
- 3Étude de scénarios issus de projets complexes
- 4Exercices d’application et questions de préparation
- 5Débriefing collectif et plan de progression individuel
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation peut-elle préparer à l’examen PMP ?
Oui, le parcours peut être organisé comme une préparation structurée à la certification PMP, avec des exercices et des entraînements adaptés. FormaGroup organise la mise en relation et le format de la session.
Quel niveau faut-il avoir pour participer ?
Une expérience de conduite ou de participation à des projets est recommandée pour tirer pleinement parti de la formation. Le formateur peut ajuster les exemples au niveau du groupe.
La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui, une session intra-entreprise peut être conçue autour de vos pratiques, projets et enjeux de gouvernance. Contactez FormaGroup pour définir l’organisation.
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