Compétences visées
Ce que vous saurez mettre en pratique
Programme indicatif
Rôle et limites du manager-coach
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Écoute active et questionnement
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Clarification des besoins et des objectifs
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Conduite d’un entretien de développement
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Autonomie et accompagnement progressif
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Jeux de rôles et plan d’action
Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.
Public concerné
Managers d’équipe, responsables de service et dirigeants accompagnant le développement de leurs collaborateurs.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.
