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Formateur AMDEC pour équipes qualité industrielles

Anticiper les défaillances de processus pour prioriser les actions de prévention et de maîtrise qualité.

AMDEC processus et analyse des modes de défaillanceCasablancaPrésentiel · À distance · HybridePlus de 7 ans d’expérience
Photo : Pieter Johannes / Unsplash

Parcours

Le formateur utilise l’AMDEC parmi les outils d’analyse et d’amélioration mobilisés dans ses missions qualité et QHSE. Son expérience de systèmes de management, d’audits et de traitement des non-conformités lui permet de relier l’analyse préventive aux réalités des processus opérationnels.

Cette formation s’adresse aux équipes qualité industrielles qui souhaitent structurer l’identification des défaillances, de leurs causes et de leurs effets. Elle aide les participants à définir des critères de cotation cohérents, à hiérarchiser les risques et à transformer les résultats en actions de prévention.

Les travaux sont conduits sur un processus type choisi avec les participants. Après la décomposition des étapes, le groupe recense les modes de défaillance, analyse les causes et construit un plan de réduction des risques avec des responsables et modalités de suivi.

Domaines d’expertise

  • AMDEC processus
  • Analyse des défaillances
  • Analyse des causes
  • Priorisation des risques
  • Plan d’actions qualité
  • Amélioration continue
  • Non-conformités

Certifications et références

  • Auditeur IRCA — SMQ ISO 9001:2015
  • Auditeur IRCA — SST ISO 45001:2018

Approche pédagogique

  1. 1Choix du processus à analyser
  2. 2Découpage des étapes et fonctions
  3. 3Identification des défaillances et effets
  4. 4Recherche collective des causes
  5. 5Hiérarchisation des priorités
  6. 6Construction du plan de prévention

Publics accompagnés

  • Équipes qualité
  • Responsables production
  • Pilotes de processus
  • Techniciens méthodes

Secteurs d’intervention

IndustrieAgroalimentaireÉnergieBTP

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