Consultant formateur Agile Scrum pour équipes produit

Parcours

Le formateur possède une expérience de l’Agile et de Scrum vécue au sein d’équipes de développement et de delivery produit. Il a notamment animé des cérémonies Scrum, coordonné des priorités, suivi des dépendances techniques et accompagné des équipes dans la gestion des releases.

Son approche s’adresse aux équipes produit, techniques et projet qui souhaitent comprendre comment utiliser Scrum au-delà des rituels. Il aborde le backlog, la planification, les revues, les rétrospectives, la coordination des acteurs et le suivi des actions en tenant compte des contraintes de livraison.

La formation privilégie les ateliers collaboratifs : simulation de sprint, priorisation d’un backlog, préparation d’une revue et analyse d’une rétrospective. Les participants travaillent sur des cas adaptés à leur organisation afin d’identifier des améliorations directement applicables dans leur fonctionnement quotidien.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des pratiques actuelles de l’équipe
2. 2Clarification des principes Agile et Scrum
3. 3Simulations de cérémonies
4. 4Ateliers de priorisation et de planification
5. 5Débriefing sur les irritants opérationnels
6. 6Plan d’amélioration adapté au collectif

Publics accompagnés

• Équipes produit
• Équipes de développement
• Scrum Masters
• Chefs de projet agiles

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations