Consultant formateur Agile Scrum pour équipes produit

Parcours

Le formateur a pratiqué les méthodes Agile et Scrum au sein d’équipes de développement, en animant notamment la planification, les revues, les rétrospectives et le suivi des actions. Son expérience associe pilotage de delivery, coordination d’équipes internationales et gestion des dépendances techniques.

Son intervention aide les équipes produit et projet à comprendre comment utiliser Scrum de façon pragmatique. L’accent est mis sur la qualité du backlog, la préparation des itérations, la transparence des priorités, la collaboration avec les métiers et l’amélioration continue.

Une session type commence par l’analyse du fonctionnement actuel, puis mobilise des ateliers sur les rôles, cérémonies et artefacts. Les participants travaillent sur des situations réalistes : arbitrage de priorités, préparation de sprint, gestion d’obstacles et conduite d’une rétrospective utile.

Approche pédagogique

1. 1Analyse des pratiques de l’équipe
2. 2Clarification des rôles Scrum
3. 3Ateliers de backlog et planification
4. 4Mises en situation de cérémonies
5. 5Travail sur les obstacles réels
6. 6Plan d’amélioration continue

Publics accompagnés

• Équipes produit
• Équipes de développement
• Scrum Masters
• Chefs de projet

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations