Contenu de la formation
Les participants développent des pratiques concrètes d’organisation et d’animation d’équipe. Ils travaillent les priorités, les consignes et le suivi de l’activité.
Cette formation aide à relier objectifs, indicateurs et actions quotidiennes. Elle met l’accent sur le suivi régulier et la résolution des écarts.
Les managers s’entraînent à transmettre les priorités et recueillir les remontées utiles. Ils structurent des temps courts, clairs et mobilisateurs.
Pour qui ?
- Chefs d’atelier
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Responsables de production
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des situations managériales rencontrées
- 2Clarification des rôles et priorités opérationnelles
- 3Apports ciblés sur les outils de management terrain
- 4Jeux de rôle de briefing et de régulation
- 5Analyse de problèmes et recherche de solutions
- 6Plan individuel de mise en pratique
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À quels profils cette formation est-elle destinée ?
Elle est adaptée aux chefs d’équipe, chefs d’atelier, superviseurs et responsables de production qui encadrent des collaborateurs au quotidien.
La formation est-elle pratique ?
Oui. Elle s’appuie sur des mises en situation de terrain : briefing, priorités, suivi d’activité, traitement d’écarts et communication avec l’équipe.
Peut-elle être adaptée à un contexte industriel précis ?
Oui. Les exemples et exercices peuvent tenir compte de votre organisation, de vos contraintes et de vos objectifs. FormaGroup assure le cadrage.
Est-il possible d’organiser une session intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup peut organiser une formation dédiée à vos managers, en présentiel ou à distance.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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