Coach management d’équipe pour responsables de production

Parcours

Le formateur a encadré des collaborateurs, animé des chefs d’équipe et coordonné des activités de production avec les fonctions maintenance, qualité et ressources humaines. Son parcours réunit management opérationnel, suivi des priorités, affectation des ressources et développement des compétences.

Cette formation est particulièrement adaptée aux responsables de production qui doivent concilier exigence de résultat, qualité, délais, climat social et accompagnement des équipes. L’intervenant aborde le rôle du manager de proximité à partir de situations concrètes : briefings, objectifs, arbitrages, suivi des écarts et communication avec les équipes.

Le parcours pédagogique alterne apport de repères, analyse de scénarios managériaux, entraînement à la communication et élaboration d’actions applicables au retour en poste. Le contenu peut être ajusté aux problématiques rencontrées dans les ateliers ou unités de production.

Approche pédagogique

1. 1Identification des enjeux managériaux du terrain
2. 2Apport de repères sur le rôle du manager de proximité
3. 3Étude de situations rencontrées en production
4. 4Entraînement aux briefings et échanges managériaux
5. 5Construction d’outils de suivi simples
6. 6Engagement sur des actions de progrès individuelles

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe
• Responsables de production
• Superviseurs
• Responsables d’atelier
• Managers de proximité

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations