Formateur management d’équipe pour chefs de production

Parcours

Le formateur a occupé des responsabilités de production, de gestion des performances et d’encadrement d’équipes. Son expérience comprend l’organisation de la production, l’affectation des collaborateurs, l’animation de chefs d’équipe et l’amélioration des processus dans des contextes industriels.

Il accompagne les managers de proximité confrontés aux priorités opérationnelles, à la coordination des équipes et au suivi de la performance. Son approche donne une place centrale à la clarté des rôles, à la communication quotidienne, à la résolution des problèmes et au développement des compétences des collaborateurs.

La formation s’appuie sur des cas de terrain : répartition de charge, gestion des urgences, briefing d’équipe, suivi des objectifs et traitement des dysfonctionnements. Les participants repartent avec des pratiques directement mobilisables dans leurs routines de management.

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des situations managériales rencontrées
2. 2Apports ciblés sur les rôles du manager de proximité
3. 3Cas pratiques liés aux équipes de terrain
4. 4Jeux de rôle et entraînement au feedback
5. 5Construction de routines managériales
6. 6Plan d’action individuel de mise en pratique

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe
• Responsables d’atelier
• Superviseurs de production
• Managers de proximité

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations