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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation Lean Six Sigma pour équipes de production

Une formation ancrée dans les réalités de l’atelier pour structurer l’amélioration continue et mobiliser les équipes de production.

Présentiel · À distancePartout au MarocLean Six Sigma et amélioration continue
Photo : Random Thinking / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Lean Six Sigma : fondamentaux pour la production

Les participants découvrent les principes de l’amélioration continue appliqués aux activités de production. Ils apprennent à repérer les pertes et à prioriser les premières actions sur le terrain.

3 jours en présentielDébutantChefs d’équipe, superviseurs et techniciens de production
Partie 2Management visuel et pilotage d’atelier

Cette formation aide les équipes à rendre les priorités, anomalies et indicateurs visibles. Elle propose des pratiques opérationnelles pour animer le suivi quotidien de l’activité.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables d’atelier et managers de proximité
Partie 3Résolution de problèmes et amélioration continue

Les participants structurent l’analyse des dysfonctionnements rencontrés dans leurs processus. Ils construisent des actions correctives et un suivi adapté aux contraintes de production.

2 jours en présentielTous niveauxÉquipes de production et fonctions qualité

Pour qui ?

  • Responsables de production
  • Chefs d’atelier
  • Chefs d’équipe
  • Techniciens qualité
  • Méthodes et amélioration continue

Comment se déroule la formation

  1. 1Recueil des enjeux opérationnels et des attentes des participants
  2. 2Observation et analyse de processus représentatifs
  3. 3Apports ciblés sur les outils Lean et l’amélioration continue
  4. 4Mises en situation à partir de cas de production
  5. 5Construction de plans d’action applicables sur le terrain
  6. 6Évaluation des acquis et recommandations de suivi

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

À qui s’adresse cette formation Lean Six Sigma ?

Elle est adaptée aux responsables, chefs d’équipe, techniciens et collaborateurs impliqués dans la performance des activités de production. FormaGroup organise la mise en relation afin de préciser le public concerné.

La formation peut-elle être construite à partir de nos problématiques d’atelier ?

Oui, le contenu peut être orienté vers les flux, les défauts, les retards, les indicateurs ou les difficultés opérationnelles de votre organisation. FormaGroup coordonne le cadrage avec le formateur.

Quel format est recommandé ?

Un format de deux à trois jours est possible selon les objectifs et le niveau des participants. Une intervention en présentiel facilite notamment les exercices liés aux situations d’atelier.

Dans le catalogue FormaGroup

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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