Contenu de la formation
Cette formation introduit les principes d’amélioration continue applicables aux activités industrielles. Les participants identifient les sources de gaspillage et structurent des actions d’amélioration réalistes.
Les participants découvrent comment rendre les priorités, indicateurs et anomalies visibles au plus près du terrain. Ils construisent des supports simples pour faciliter le pilotage quotidien.
La formation aide les équipes à analyser les écarts de qualité, de délai ou de productivité. Elle propose une démarche structurée pour définir des actions correctives et suivre leur efficacité.
Pour qui ?
- Responsables de production
- Chefs d’équipe
- Superviseurs d’atelier
- Techniciens méthodes
- Équipes qualité
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des attentes et des situations de travail
- 2Présentation des fondamentaux Lean à partir de cas concrets
- 3Observation et analyse de processus représentatifs
- 4Mises en situation de résolution de problèmes
- 5Construction de plans d’amélioration par les participants
- 6Bilan des acquis et priorités de mise en œuvre
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée à une équipe d’atelier ?
Oui. Le contenu peut être adapté aux réalités des ateliers, aux flux de production et aux indicateurs utilisés par l’entreprise. FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur.
Faut-il connaître Lean Six Sigma avant de participer ?
Non, les fondamentaux peuvent être abordés sans prérequis particulier. Le niveau est ajusté selon les fonctions et l’expérience des participants.
La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. Une session intra-entreprise permet de travailler sur des situations proches de l’activité des participants. FormaGroup coordonne l’organisation avec le formateur.
Dans le catalogue FormaGroup
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