Expert Lean management pour équipes de production industrielle

Parcours

Le formateur intervient sur les enjeux de production, d’efficacité, de productivité et de qualité dans des environnements industriels. Il a participé à la mise en place du lean management, à l’amélioration de processus de production, à l’analyse de défaillances et au lancement de nouveaux produits.

Cette formation Lean s’adresse aux équipes qui souhaitent relier les principes d’amélioration continue aux réalités de l’atelier. Le formateur aborde notamment l’identification des pertes, l’organisation du travail, le management visuel, le suivi des indicateurs et la recherche d’actions d’amélioration réalistes pour les équipes.

Le déroulé privilégie les exemples opérationnels, l’analyse de situations de flux et des ateliers de résolution de problèmes. Les participants apprennent à observer les écarts, à formuler des pistes de progrès, à les prioriser et à suivre leur mise en œuvre dans leur périmètre de travail.

Approche pédagogique

1. 1Observation des situations de production et des flux
2. 2Identification des problèmes et sources de pertes
3. 3Présentation d’outils Lean adaptés au terrain
4. 4Travail en sous-groupes sur des cas concrets
5. 5Construction d’actions d’amélioration suivies par indicateurs

Publics accompagnés

• Opérateurs expérimentés
• Chefs d’équipe
• Responsables d’atelier
• Responsables de production

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations