Parcours
Le formateur dispose de plus de 15 ans d’expérience en ingénierie de formation, conception de modules initiaux et continus, animation pédagogique et pilotage de dispositifs de montée en compétences. Son parcours couvre notamment l’analyse des besoins, la mise à jour de supports, l’accompagnement post-formation et la mesure de l’efficacité des actions menées.
Sur cet angle, il accompagne les responsables RH, responsables formation et managers qui souhaitent transformer un besoin opérationnel en parcours cohérent. Il aide à clarifier les objectifs, définir les compétences attendues, sélectionner des méthodes actives et construire des indicateurs d’évaluation adaptés aux réalités du terrain.
Une intervention type alterne diagnostic des besoins, formalisation des objectifs pédagogiques, architecture du parcours, création ou amélioration des séquences, puis préparation de l’évaluation. Des études de cas et des mises en situation permettent de relier immédiatement les choix pédagogiques aux situations rencontrées par les participants.
Domaines d’expertise
- Analyse des besoins en compétences
- Conception de parcours de formation
- Animation de formations initiales et continues
- Évaluation des acquis
- Mesure de l’impact des formations
- Création de supports pédagogiques
- Accompagnement post-formation
- Pilotage de plans de formation
Certifications et références
- Diplôme Formateur Agréé
- Diplôme TOT (Formation des Formateurs)
- Certification Coach de Vie
- Certification en PNL
- Diplôme Praticien PNL (Niveau 1)
- Certification à la méthode PRINT®
Approche pédagogique
- 1Analyser les enjeux métier et les besoins des publics
- 2Formuler les compétences et objectifs attendus
- 3Construire une progression pédagogique adaptée
- 4Créer des activités favorisant la mise en pratique
- 5Définir les modalités d’évaluation et de suivi
- 6Ajuster le dispositif à partir des retours terrain
Publics accompagnés
- Responsables formation
- Responsables RH
- Formateurs internes
- Managers opérationnels
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation ingénierie de formation et évaluation des acquis
Concevoir des parcours de formation ancrés dans les besoins métier et orientés vers le transfert réel des compétences.
Formation vente et négociation commerciale pour conseillers
Développer un discours commercial plus juste, plus convaincant et centré sur les besoins réels du client.
Formation relation client et qualité de service multicanal
Développer une relation client cohérente sur les canaux de contact tout en renforçant la qualité des échanges.
Formation management d’équipe et pilotage de performance
Donner aux managers des repères concrets pour fixer un cap, accompagner les collaborateurs et suivre les progrès.
Formation de formateurs pour équipes pédagogiques
Faire évoluer les pratiques d’animation pour des sessions plus participatives, structurées et directement utiles aux apprenants.
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