Contenu de la formation
Les managers apprennent à donner un cadre clair, suivre l’activité et accompagner la progression des collaborateurs. Les outils sont travaillés à partir de situations managériales concrètes.
Cette formation aide les participants à formuler des attentes compréhensibles et observables. Elle traite du suivi régulier et de l’ajustement des actions avec l’équipe.
Les participants s’entraînent à préparer et mener des échanges de progrès. Ils développent une communication à la fois claire, respectueuse et orientée solution.
Pour qui ?
- Managers de proximité
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Responsables opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Recueillir les situations managériales prioritaires
- 2Poser un cadre de management partagé
- 3Mettre en pratique les techniques de communication
- 4S’entraîner à travers des cas et simulations
- 5Analyser les facteurs de motivation et de tension
- 6Formaliser des engagements opérationnels
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée à des nouveaux managers ?
Oui, elle peut être proposée à des managers récemment nommés comme à des responsables plus expérimentés. FormaGroup aide à définir le niveau et les priorités du groupe.
Le programme aborde-t-il la performance sans négliger la dimension humaine ?
Oui, l’approche associe objectifs, suivi d’activité, communication, motivation et accompagnement des personnes dans leurs situations de travail.
Peut-on intégrer des cas propres à notre organisation ?
Oui, les échanges, études de cas et mises en situation peuvent être contextualisés à partir des enjeux transmis lors du cadrage avec FormaGroup.
Quel format peut convenir à une équipe répartie sur plusieurs sites ?
Un format à distance ou hybride peut être envisagé pour faciliter la participation. FormaGroup organise les modalités avec le formateur.
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