Parcours
Le formateur intervient sur les sujets Data et IA dans le cadre du pilotage de programmes technologiques. Son expérience porte notamment sur les workflows automatisés, l’IA générative, les agents IA, l’intégration de modèles en production, la qualité des données, la traçabilité et les exigences de conformité.
Cette formation est destinée aux managers qui doivent identifier des cas d’usage, dialoguer avec les équipes techniques et préparer un déploiement responsable. L’intervenant relie les possibilités de l’IA générative aux enjeux de processus, de risques, de qualité, de sécurité et d’adoption par les utilisateurs.
Le déroulé type combine présentation des capacités et limites, étude de cas métier, atelier de sélection de cas d’usage, analyse des conditions de mise en production et réflexion sur la gouvernance. Les participants repartent avec une lecture pragmatique des étapes nécessaires pour passer de l’idée à une capacité utilisable.
Domaines d’expertise
- IA générative
- Agents IA
- Automatisation de workflows
- Mise en production de modèles
- Qualité des données
- Gouvernance Data et IA
- Gestion des risques IA
- Pilotage de cas d’usage
Certifications et références
- Spécialiste Big Data certifié – IBM BigInsights V2.1
Approche pédagogique
- 1Recueil des enjeux métier des participants
- 2Présentation des possibilités et limites de l’IA générative
- 3Analyse de cas d’usage concrets
- 4Atelier de priorisation des opportunités
- 5Identification des conditions de déploiement
- 6Synthèse sur les risques et la gouvernance
Publics accompagnés
- Managers
- Directions métiers
- Responsables Data et IA
- Équipes de transformation
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation IA générative en entreprise pour managers
Passez de l’intérêt pour l’IA générative à des usages encadrés, exploitables et reliés aux besoins métier.
Formation au management de programme technologique
Aidez vos dirigeants et responsables de programme à relier stratégie, delivery, risques et transition opérationnelle.
Formation PMO et gouvernance de portefeuille projets
Professionnalisez la gouvernance projet avec des pratiques de PMO, reporting et pilotage de portefeuille.
Formation Agile Scrum pour équipes projet et produit
Installez des pratiques Scrum concrètes pour mieux prioriser, collaborer et livrer en équipe.
Formation de préparation à la certification PMP
Une préparation PMP ancrée dans l’expérience réelle du pilotage de projets et de programmes complexes.
Formation aux fondamentaux de la gestion de projet
Donnez aux managers et équipes projet des repères concrets pour cadrer, planifier et piloter leurs initiatives.
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