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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation management d’équipes techniques en industrie

Développer un management de proximité qui fédère les compétences techniques autour de la sécurité, des priorités et des résultats.

Présentiel · À distance · HybrideMarrakechManagement d’équipe
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Photo : ThisisEngineering / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Management d’équipe pour responsables techniques

Les participants renforcent leur capacité à organiser, animer et suivre une équipe de terrain. La formation relie les pratiques managériales aux exigences de sécurité et de performance.

2 jours en présentielIntermédiaireChefs d’équipe et superviseurs techniques
Partie 2Piloter la performance d’une équipe industrielle

Ce programme aide les managers à traduire les objectifs opérationnels en priorités partagées. Il aborde le suivi d’activité, les indicateurs et les échanges avec les collaborateurs.

2 jours en présentiel ou hybrideAvancéResponsables maintenance et production
Partie 3Manager de proximité : communication et mobilisation

La formation développe des pratiques de communication adaptées au quotidien d’un atelier ou d’un service technique. Les participants travaillent sur les consignes, le feedback et la responsabilisation.

2 jours à distance ou en présentielDébutantNouveaux managers techniques

Pour qui ?

  • Chefs d’équipe maintenance
  • Superviseurs techniques
  • Responsables d’atelier
  • Responsables maintenance

Comment se déroule la formation

  1. 1Identification des situations managériales prioritaires
  2. 2Partage d’outils adaptés au management de proximité
  3. 3Analyse de cas issus de contextes techniques
  4. 4Mises en situation et entraînement à la communication
  5. 5Construction de rituels de pilotage d’équipe
  6. 6Définition d’engagements opérationnels individuels

Les formateurs de cette formation

Coach management d’équipes techniques en milieu industrielPlus de 20 ans d’expérienceManagement de proximité · Animation d’équipes pluridisciplinaires · Pilotage de la performanceVoir le profil du formateur →Expert en management d’équipe et performance opérationnellePlus de 20 ans d’expérienceAnimation d’équipe · Pilotage de la performance · Suivi des indicateurs KPIVoir le profil du formateur →Consultant formateur management d’équipe en industriePlus de 10 ans d’expérienceManagement d’équipes opérationnelles · Coordination production-maintenance · Organisation d’atelierVoir le profil du formateur →Consultant formateur management d'équipe achatsPlus de 30 ans d’expérienceManagement d’équipes achats · Organisation de la fonction achats · Pilotage de l’activitéVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

Cette formation convient-elle à des managers récemment nommés ?

Oui, elle peut être organisée pour des nouveaux chefs d’équipe comme pour des managers confirmés souhaitant consolider leurs pratiques. FormaGroup vous aide à définir le groupe adapté.

Le contenu est-il spécifique aux équipes industrielles ?

Oui, les exemples et situations pédagogiques portent sur la coordination d’équipes techniques, les priorités d’intervention, la sécurité et la performance opérationnelle.

Peut-on réunir maintenance et production dans une même session ?

Un groupe transverse est envisageable lorsque l’objectif est d’améliorer les interfaces et la coordination. FormaGroup valide cette configuration avec le formateur.

Comment organiser la formation dans notre entreprise ?

FormaGroup recueille votre besoin, vos contraintes de format et le profil des participants, puis organise la mise en relation et la session.

Dans le catalogue FormaGroup

Management d’équipe

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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