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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation management d’équipe pour responsables industriels

Un parcours concret pour aider les responsables terrain à coordonner les équipes et piloter les priorités opérationnelles.

PrésentielCasablanca, Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Tanger, Tétouan, Larache, Al Hoceïma, Marrakech, Safi, Essaouira, Agadir, Inezgane, Taroudant, Fès, Meknès, Ifrane, Taza, OujdaManagement d’équipe
Photo : Mathurin NAPOLY / matnapo / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Management d’équipe pour responsables de terrain

Cette formation aide les responsables de proximité à organiser l’activité quotidienne et à coordonner leur équipe. Elle traite les priorités, la répartition des actions et le suivi opérationnel.

2 jours en présentielIntermédiaireChefs d’équipe et chefs de poste
Partie 2Coordination production et maintenance

Les participants apprennent à mieux articuler les impératifs de production et les besoins de maintenance. Le module s’appuie sur des situations de priorisation et de communication entre services.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables production et maintenance
Partie 3Pilotage d’atelier et suivi des priorités

Le parcours apporte des repères pour organiser les activités d’atelier et suivre les actions critiques. Il permet de relier les décisions quotidiennes aux objectifs de disponibilité et de sécurité.

2 jours en présentielIntermédiaireResponsables d’atelier

Pour qui ?

  • Chefs d’équipe
  • Chefs de poste
  • Responsables d’atelier
  • Responsables de production
  • Responsables maintenance

Comment se déroule la formation

  1. 1Identification des enjeux de management rencontrés sur le terrain
  2. 2Analyse de cas issus de l’organisation industrielle
  3. 3Mise en situation de coordination entre fonctions opérationnelles
  4. 4Construction de repères de priorisation et de suivi
  5. 5Partage de pratiques et consolidation des acquis

Les formateurs de cette formation

Questions fréquentes

Cette formation convient-elle à de nouveaux chefs d’équipe ?

Oui. Elle peut convenir à des responsables récemment nommés comme à des managers expérimentés souhaitant consolider leurs pratiques de pilotage terrain.

Les exemples sont-ils adaptés au contexte industriel ?

Oui. La formation s’appuie sur des problématiques de production, de maintenance, d’atelier, de disponibilité des équipements et de coordination entre services.

Peut-on organiser une session pour une seule équipe ?

Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut préparer avec l’entreprise une session intra-entreprise adaptée aux responsabilités des participants.

Quel format est recommandé ?

Un format de deux jours permet d’alterner apports, cas pratiques et travaux d’application. FormaGroup peut préciser les modalités avec le formateur selon votre besoin.

Dans le catalogue FormaGroup

FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.

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