Coach management d’équipes techniques en milieu industriel

Parcours

L’intervenant a exercé des responsabilités d’encadrement d’équipes pluridisciplinaires dans des contextes industriels. Son expérience couvre l’animation de collaborateurs internes, la coordination de prestataires, la conduite d’activités de maintenance et le pilotage d’objectifs liés à la sécurité, aux coûts, aux délais et à la disponibilité des installations. Il dispose également d’une certification de manager de proximité.

Cette page s’adresse aux chefs d’équipe, superviseurs et responsables techniques qui doivent mobiliser des équipes de terrain. La formation traite du rôle managérial au quotidien : fixer un cadre, répartir les priorités, communiquer les attentes, suivre l’activité et faire progresser les compétences. Les apports sont reliés aux contraintes spécifiques des environnements industriels.

Le formateur propose des séquences basées sur des situations managériales réelles : passation de consignes, arbitrage entre urgences, accompagnement d’un collaborateur, coordination avec la production ou traitement d’un écart sécurité. Les participants analysent leurs pratiques, expérimentent des outils de communication et définissent des actions à mettre en œuvre. FormaGroup peut adapter le parcours à la taille des équipes et à vos enjeux de terrain.

Certifications et références

• Manager de proximité
• Certificat AFNOR : Responsable Maintenance

Approche pédagogique

1. 1Identification des situations managériales prioritaires
2. 2Partage d’outils adaptés au management de proximité
3. 3Analyse de cas issus de contextes techniques
4. 4Mises en situation et entraînement à la communication
5. 5Construction de rituels de pilotage d’équipe
6. 6Définition d’engagements opérationnels individuels

Publics accompagnés

• Chefs d’équipe maintenance
• Superviseurs techniques
• Responsables d’atelier
• Responsables maintenance

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations