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Formateur du réseau FormaGroup

Consultant formateur management d’équipe en industrie

Un parcours concret pour aider les responsables terrain à coordonner les équipes et piloter les priorités opérationnelles.

Management d’équipeCasablanca, Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Tanger, Tétouan, Larache, Al Hoceïma, Marrakech, Safi, Essaouira, Agadir, Inezgane, Taroudant, Fès, Meknès, Ifrane, Taza, OujdaPrésentielPlus de 10 ans d’expérience
Photo : Mathurin NAPOLY / matnapo / Unsplash

Parcours

Le formateur s’appuie sur plus de 13 ans de parcours industriel, dont des responsabilités en maintenance, atelier, production et opérations. Il a encadré des équipes, coordonné les interactions entre production et maintenance et assuré le suivi des priorités liées à la continuité des activités.

Son angle de formation s’adresse aux responsables de proximité qui doivent concilier objectifs de production, disponibilité des équipements, sécurité et coopération entre services. Il mobilise des situations opérationnelles pour travailler l’organisation quotidienne, la circulation des informations, la répartition des actions et le suivi des résultats.

Le déroulé privilégie les études de cas, les échanges entre participants et la mise en application sur des problématiques de terrain. Les stagiaires identifient leurs priorités, analysent des situations de coordination complexes et construisent des repères de pilotage adaptés à leur équipe. FormaGroup peut recueillir les attentes de l’entreprise afin d’ajuster les exemples et les exercices au contexte de l’intervention.

Domaines d’expertise

  • Management d’équipes opérationnelles
  • Coordination production-maintenance
  • Organisation d’atelier
  • Pilotage des priorités
  • Suivi de la disponibilité des équipements
  • Animation d’équipes terrain
  • Suivi d’indicateurs opérationnels
  • Interface entre services

Approche pédagogique

  1. 1Identification des enjeux de management rencontrés sur le terrain
  2. 2Analyse de cas issus de l’organisation industrielle
  3. 3Mise en situation de coordination entre fonctions opérationnelles
  4. 4Construction de repères de priorisation et de suivi
  5. 5Partage de pratiques et consolidation des acquis

Publics accompagnés

  • Chefs d’équipe
  • Chefs de poste
  • Responsables d’atelier
  • Responsables de production
  • Responsables maintenance

Secteurs d’intervention

Industrie manufacturièreAutomobileAgroalimentaireIndustrie des matériauxTraitement des eaux

Ses 3 formations

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