Contenu de la formation
Les participants explorent les facteurs humains et organisationnels d’un changement réussi. Ils construisent des actions adaptées à leur contexte professionnel.
Cette formation développe la capacité à préparer et animer des temps de travail participatifs. Elle aide à faire émerger des idées, des priorités et des décisions partagées.
Les managers travaillent les messages et les postures utiles dans un contexte de changement. Ils s’entraînent à répondre aux interrogations et à maintenir le dialogue.
Pour qui ?
- Managers
- Équipes projet
- Cadres intermédiaires
- Directions de structure
- Facilitateurs internes
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage du contexte et des objectifs de transformation
- 2Analyse des acteurs, perceptions et points de vigilance
- 3Ateliers participatifs autour de la vision et des priorités
- 4Mise en pratique de techniques de facilitation
- 5Construction d’actions et de modalités de suivi
- 6Capitalisation des apprentissages du groupe
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation peut-elle accompagner une réorganisation ?
Oui. Elle peut être adaptée à une transformation interne, notamment pour travailler la mobilisation, les rôles et la coopération.
Les ateliers sont-ils adaptés à de grands groupes ?
Le formateur a déjà animé des démarches collectives et le dispositif peut être ajusté au nombre de participants avec FormaGroup.
La formation inclut-elle un plan d’action ?
Le déroulé peut prévoir la formalisation de priorités et d’actions concrètes à l’issue des ateliers.
Dans le catalogue FormaGroup
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