Formateur conduite du changement pour managers en entreprise

Parcours

Le formateur s’appuie sur plus de 16 ans de pratique du pilotage de programmes technologiques complexes, incluant des transitions opérationnelles, des déploiements internationaux et des transformations digitales. Son expérience associe gouvernance, coordination d’équipes métiers et techniques, gestion des risques et préparation au changement.

Cette formation s’adresse aux managers qui doivent faire évoluer des pratiques, outils ou organisations sans perdre l’adhésion des équipes. L’intervenant apporte une lecture opérationnelle des impacts, des résistances, des rôles de chacun et des leviers de communication utiles tout au long du projet.

Le parcours alterne apports structurés, analyse de situations professionnelles, cartographie des parties prenantes et construction d’un plan d’accompagnement. Les participants travaillent notamment sur les messages clés, les jalons d’adoption, les risques humains et les indicateurs de suivi du changement.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional

Approche pédagogique

1. 1Cadrage des objectifs de transformation
2. 2Analyse des impacts et des populations concernées
3. 3Cartographie des parties prenantes
4. 4Construction du plan de communication et d’accompagnement
5. 5Mises en situation sur des cas professionnels
6. 6Évaluation des acquis et plan d’action individuel

Publics accompagnés

• Managers de proximité
• Responsables de transformation
• Chefs de projet
• Directions métiers
• Équipes projet

Secteurs d’intervention

Ses 11 formations