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Formateur du réseau FormaGroup

Coach conduite du changement pour organisations au Maroc

Donner aux managers et aux équipes des repères concrets pour comprendre, porter et faire vivre le changement.

Conduite du changementPartout au MarocPrésentiel · À distancePlus de 10 ans d’expérience
Photo : Brands&People / Unsplash

Parcours

Le formateur dispose de plus de 10 ans d’expérience en coaching et en formation, dont plusieurs années consacrées à la transformation organisationnelle. Il intervient auprès de collectifs, de cadres et de professionnels pour travailler la vision, l’intelligence collective, les modes de coopération et la mise en action.

La formation est conçue pour les organisations qui vivent une évolution de fonctionnement, une réorganisation, un projet stratégique ou un besoin de mobilisation autour de nouvelles priorités. Elle met l’accent sur les dimensions humaines du changement : compréhension des résistances, circulation de l’information, alignement des acteurs et construction d’une feuille de route partagée.

Le déroulé articule diagnostic collectif, ateliers participatifs, analyse des parties prenantes et exercices de communication managériale. Les participants repartent avec des leviers pour associer les équipes, clarifier les rôles et transformer une intention de changement en actions coordonnées.

Domaines d’expertise

  • Conduite du changement
  • Transformation organisationnelle
  • Intelligence collective
  • Facilitation d’ateliers
  • Cohésion d’équipe
  • Communication managériale
  • Clarification des rôles
  • Plan d’action collectif

Certifications et références

  • Coach individuel & équipe
  • Coach des Organisations
  • Element Humain (Phase 1 et 2)
  • Facilitation graphique Bikablo

Approche pédagogique

  1. 1Cadrage du contexte et des objectifs de transformation
  2. 2Analyse des acteurs, perceptions et points de vigilance
  3. 3Ateliers participatifs autour de la vision et des priorités
  4. 4Mise en pratique de techniques de facilitation
  5. 5Construction d’actions et de modalités de suivi
  6. 6Capitalisation des apprentissages du groupe

Publics accompagnés

  • Managers
  • Équipes projet
  • Cadres intermédiaires
  • Directions de structure
  • Facilitateurs internes

Secteurs d’intervention

Secteur publicEnseignement supérieurAssociationsServicesEntrepreneuriat

Ses 4 formations

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