Parcours
Le formateur dispose de plus de 10 ans d’expérience en coaching et en formation, dont plusieurs années consacrées à la transformation organisationnelle. Il intervient auprès de collectifs, de cadres et de professionnels pour travailler la vision, l’intelligence collective, les modes de coopération et la mise en action.
La formation est conçue pour les organisations qui vivent une évolution de fonctionnement, une réorganisation, un projet stratégique ou un besoin de mobilisation autour de nouvelles priorités. Elle met l’accent sur les dimensions humaines du changement : compréhension des résistances, circulation de l’information, alignement des acteurs et construction d’une feuille de route partagée.
Le déroulé articule diagnostic collectif, ateliers participatifs, analyse des parties prenantes et exercices de communication managériale. Les participants repartent avec des leviers pour associer les équipes, clarifier les rôles et transformer une intention de changement en actions coordonnées.
Domaines d’expertise
- Conduite du changement
- Transformation organisationnelle
- Intelligence collective
- Facilitation d’ateliers
- Cohésion d’équipe
- Communication managériale
- Clarification des rôles
- Plan d’action collectif
Certifications et références
- Coach individuel & équipe
- Coach des Organisations
- Element Humain (Phase 1 et 2)
- Facilitation graphique Bikablo
Approche pédagogique
- 1Cadrage du contexte et des objectifs de transformation
- 2Analyse des acteurs, perceptions et points de vigilance
- 3Ateliers participatifs autour de la vision et des priorités
- 4Mise en pratique de techniques de facilitation
- 5Construction d’actions et de modalités de suivi
- 6Capitalisation des apprentissages du groupe
Publics accompagnés
- Managers
- Équipes projet
- Cadres intermédiaires
- Directions de structure
- Facilitateurs internes
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation conduite du changement pour équipes et managers
Donner aux managers et aux équipes des repères concrets pour comprendre, porter et faire vivre le changement.
Formation gestion des conflits et coopération en équipe
Transformer les tensions professionnelles en dialogue, compréhension mutuelle et coopération plus durable.
Formation leadership managérial pour responsables d’équipe
Développer un leadership managérial qui donne du cadre, mobilise les équipes et favorise l’autonomie.
Formation prise de parole en public pour cadres
Aider les cadres à structurer leur message, renforcer leur présence et intervenir avec plus d’aisance devant un public.
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