Parcours
Le formateur a utilisé Power BI dans des activités de pilotage de portefeuille, de reporting exécutif et de suivi de programmes technologiques. Son expérience porte sur la consolidation d’informations projet, le suivi des actions, la visualisation des risques et la préparation de supports destinés aux instances de décision.
Cette formation s’adresse aux PMO, responsables de programme et équipes de pilotage qui souhaitent mieux exploiter leurs données de projet. Elle privilégie la sélection d’indicateurs pertinents, la lecture des écarts et la construction de tableaux de bord servant réellement aux arbitrages.
Les participants partent d’un besoin de reporting, structurent les données à suivre puis conçoivent des vues adaptées à différents niveaux de décision. Les exercices abordent les jalons, risques, dépendances, avancement et actions, avec une attention portée à la lisibilité du message transmis.
Domaines d’expertise
- Power BI
- Reporting exécutif
- Tableaux de bord projet
- Consolidation de données
- Suivi des risques
- Indicateurs de portefeuille
- Pilotage par les données
- Gouvernance de projet
Approche pédagogique
- 1Recueil des décisions à soutenir
- 2Identification des indicateurs utiles
- 3Structuration des sources de données
- 4Conception de tableaux de bord
- 5Lecture critique des résultats
- 6Restitution orientée décision
Publics accompagnés
- PMO
- Responsables de programme
- Analystes de données
- Directions de projet
- Contrôleurs de projet
Secteurs d’intervention
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