Parcours
Le formateur possède plus de 16 ans d’expérience dans le pilotage de programmes technologiques complexes, régulés et critiques. Il a assuré le suivi des risques, des dépendances, des jalons, des incidents et des actions de remédiation dans des environnements où la continuité, la sécurité et la conformité étaient des enjeux majeurs.
Cette formation vise les chefs de projet, PMO et responsables de programme confrontés à des risques multiples : techniques, organisationnels, fournisseurs, opérationnels ou liés à la mise en production. L’approche met l’accent sur la priorisation, la traçabilité et la qualité de l’escalade vers les bonnes instances.
Les participants construisent un registre de risques, définissent des critères d’évaluation et élaborent des réponses adaptées. Des cas pratiques servent à travailler la communication des risques, le suivi des plans d’action et l’intégration de ces éléments dans les rituels de gouvernance projet.
Domaines d’expertise
- Gestion des risques projet
- Registre des risques
- Plans de remédiation
- Gestion des dépendances
- Escalade exécutive
- Gouvernance projet
- Continuité d’activité
- Suivi des actions
Certifications et références
- PMP – Project Management Professional
Approche pédagogique
- 1Identification des risques par scénario
- 2Qualification de la criticité
- 3Priorisation des réponses
- 4Construction d’un registre de suivi
- 5Simulation d’escalade et de comité
- 6Évaluation des acquis
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- PMO
- Responsables de programme
- Responsables IT
- Responsables risques
Secteurs d’intervention
Ses 11 formations
Formation gestion des risques projet en environnement régulé
Anticipez les risques projet avec une démarche structurée, traçable et orientée décision.
Formation GitLab CI CD pour équipes de développement
Améliorez la fiabilité de vos releases en structurant les pratiques CI/CD de vos équipes.
Formation management de programme pour directions IT
Pilotez les dépendances, décisions et transitions qui font la réussite des programmes complexes.
Formation Docker et Kubernetes pour équipes DevOps
Reliez conteneurs, livraison continue et contraintes réelles de production dans vos pratiques DevOps.
Formation fondamentaux Microsoft Azure pour équipes IT
Abordez Azure à travers les enjeux réels d’infrastructure, de sécurité et de transition opérationnelle.
Formation Power BI pour reporting et pilotage de projet
Transformez les données de portefeuille en tableaux de bord compréhensibles par les décideurs.
Formation IA générative pour managers et équipes métiers
Passez de l’intérêt pour l’IA générative à des cas d’usage cadrés, utiles et exploitables.
Formation PMO et gouvernance pour directions de projet
Structurez le pilotage de portefeuille, du comité de direction jusqu’aux équipes de delivery.
Formation Agile Scrum pour équipes de développement produit
Faites évoluer vos équipes produit vers des rituels Scrum utiles, visibles et orientés livraison.
Formation préparation PMP pour chefs de projet confirmés
Une préparation PMP ancrée dans la gestion concrète de projets, programmes et risques.
Formation conduite du changement pour managers d’entreprise
Aidez vos managers à structurer l’adoption des transformations technologiques et organisationnelles.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
Contacter le formateur