Formateur en ingénierie de formation pour équipes RH

Parcours

Le formateur possède plus de 10 ans d’expérience dans la conception et l’animation de formations professionnelles, l’analyse des besoins en compétences et le pilotage de dispositifs de développement. Son parcours associe responsabilités de formation, gestion des performances et interventions auprès de publics techniques et opérationnels.

Cette formation s’adresse aux équipes RH, responsables formation et managers souhaitant structurer un dispositif cohérent, depuis le recueil du besoin jusqu’à l’évaluation des acquis. L’intervenant apporte une approche ancrée dans les réalités de l’entreprise : objectifs pédagogiques, contenus adaptés aux postes, méthodes actives, suivi des participants et amélioration continue.

Le déroulé type alterne diagnostic des besoins, formalisation des compétences visées, rédaction des objectifs, construction d’un module et choix des modalités d’évaluation. Les participants travaillent sur leurs propres cas afin de repartir avec une trame opérationnelle de parcours, de séance ou de plan de formation.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des attentes et analyse du contexte de travail
2. 2Identification des compétences et résultats attendus
3. 3Construction progressive des séquences pédagogiques
4. 4Mises en situation à partir de cas professionnels
5. 5Évaluation des productions et retours individualisés
6. 6Plan d’action pour le transfert en entreprise

Publics accompagnés

• Responsables formation
• Équipes ressources humaines
• Formateurs internes
• Managers opérationnels

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations