Parcours
L’intervenant possède une expérience confirmée en conception, animation et évaluation de formations professionnelles. Il a assuré des fonctions de formateur référent, de responsable de filière et de responsable de formation, avec des missions couvrant l’analyse des besoins, la définition des objectifs, la création de modules et le suivi des apprenants en alternance.
Cette formation cible les experts métiers, tuteurs, responsables formation et futurs formateurs internes qui doivent transmettre des savoir-faire techniques ou opérationnels. Le formateur les aide à passer d’une expertise souvent implicite à des séquences pédagogiques structurées, adaptées au niveau des participants et aux objectifs de l’entreprise.
Le parcours traite l’analyse des besoins, la formulation d’objectifs pédagogiques, le choix des méthodes d’animation, la création d’activités et l’évaluation des acquis. Les stagiaires construisent progressivement un module ou une séquence exploitable, avec des temps de mise en pratique, de retour d’expérience et d’amélioration des supports.
Domaines d’expertise
- Ingénierie pédagogique
- Analyse des besoins de formation
- Définition des objectifs pédagogiques
- Conception de modules
- Animation de formation
- Évaluation des apprentissages
- Accompagnement des stagiaires
- Adaptation des méthodes pédagogiques
Approche pédagogique
- 1Analyse du besoin et du public cible
- 2Formulation des compétences et objectifs
- 3Conception d’un déroulé pédagogique
- 4Création d’activités participatives
- 5Mises en situation d’animation
- 6Évaluation et amélioration des séquences
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métiers
- Tuteurs d’alternants
- Responsables formation
- Intervenants professionnels
Secteurs d’intervention
Ses 5 formations
Formation de formateurs pour experts métiers en entreprise
Concevoir et animer des formations professionnelles ancrées dans les situations de travail.
Formation management d’équipe pour chefs d’atelier
Développer un management de proximité orienté production, qualité et mobilisation des équipes.
Formation gestion des compétences pour managers industriels
Mettre les compétences au cœur de la performance, de la formation et de l’évolution des équipes.
Formation audit interne pour équipes qualité et production
Apprendre à préparer, conduire et exploiter un audit interne au service de l’amélioration des processus.
Formation ISO 9001 pour responsables qualité industriels
Un accompagnement concret pour structurer, faire vivre et améliorer un système de management de la qualité.
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