Formateur Lean management pour équipes industrielles

Parcours

Le formateur intervient sur le lean management à partir d’une expérience de terrain en management de production, amélioration des processus, analyse des dysfonctionnements et animation d’équipes. Son parcours comprend également la mise en place de démarches Lean dans des environnements industriels, ainsi que la conception et l’animation de formations techniques et transversales.

Cette formation s’adresse particulièrement aux responsables de production, chefs d’équipe et acteurs de l’amélioration continue qui souhaitent structurer des actions simples, mesurables et adaptées à leurs contraintes opérationnelles. L’intervenant relie les outils Lean aux enjeux concrets de qualité, de productivité, de coûts, de réactivité et de coordination entre services.

Le déroulé type commence par l’identification des irritants et des gaspillages dans un processus choisi. Les participants travaillent ensuite sur l’organisation visuelle, le suivi des indicateurs, la résolution de problèmes et les pistes d’amélioration. La session se termine par la construction d’un plan d’actions applicable dans leur atelier ou service.

Approche pédagogique

1. 1Analyser le contexte de production et les attentes des participants
2. 2Repérer les sources de pertes, d’écarts et de dysfonctionnements
3. 3Illustrer les notions par des cas issus des opérations industrielles
4. 4Faire travailler les participants sur leurs propres situations
5. 5Formaliser des actions d’amélioration réalisables
6. 6Prévoir un suivi des indicateurs et des résultats

Publics accompagnés

• Responsables de production
• Chefs d’équipe
• Chefs d’atelier
• Techniciens méthodes
• Animateurs amélioration continue

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations