Contenu de la formation
Les participants créent un planning à partir d’un découpage de projet. Ils paramètrent tâches, durées, dépendances et jalons.
Cette session traite l’affectation des ressources et la mise à jour des tâches. Les participants apprennent à analyser l’avancement de leur planning.
Les participants approfondissent les relations entre planning, jalons et chemin critique. La formation vise une meilleure lecture des risques de délai.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Coordinateurs de projet
- Responsables opérationnels
- Planificateurs
- Étudiants en gestion de projet
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage du projet et de ses livrables
- 2Découpage des activités à planifier
- 3Paramétrage des tâches et dépendances
- 4Affectation des ressources et calendriers
- 5Mise à jour de l’avancement
- 6Lecture des écarts et du chemin critique
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée à une première utilisation de MS Project ?
Oui, un parcours fondamental peut partir de la création d’un planning simple. FormaGroup vérifie le niveau du groupe avant d’organiser la session.
Peut-on utiliser un projet réel comme fil conducteur ?
Oui, un projet représentatif peut servir de base aux exercices lorsque cela est possible. FormaGroup facilite le cadrage de ce besoin avec le formateur.
La formation prépare-t-elle à une certification ?
Le formateur a déjà préparé des apprenants à une certification Microsoft Project. FormaGroup peut vous renseigner sur l’orientation la plus adaptée à votre objectif.
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