Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes Lean Six Sigma et leur utilisation dans les processus opérationnels. Ils travaillent sur les sources de gaspillage, de variation et de non-qualité.
Cette formation met le Lean Six Sigma au service de l’amélioration des ateliers et processus de production. Elle aide les participants à identifier des pistes de progrès structurées.
Les participants appliquent une démarche structurée à un problème réel ou à un cas pratique. L’atelier favorise l’analyse des causes et la définition d’actions de maîtrise.
Pour qui ?
- Responsables de production
- Chefs d’équipe
- Responsables qualité
- Ingénieurs méthodes
- Équipes d’amélioration continue
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des attentes et du contexte opérationnel
- 2Présentation des fondamentaux et des outils utiles
- 3Analyse de cas issus des environnements industriels
- 4Mises en situation et travaux en sous-groupes
- 5Formalisation de pistes d’amélioration applicables
- 6Évaluation des acquis en fin de formation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation Lean Six Sigma ?
Elle s’adresse notamment aux équipes de production, qualité, méthodes et amélioration continue. Le niveau est ajusté selon les connaissances initiales des participants.
La formation peut-elle être adaptée à notre activité ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin de préciser les processus, problématiques et objectifs à intégrer à la session.
La formation peut-elle être organisée dans nos locaux ?
Oui, un format intra-entreprise en présentiel peut être étudié avec FormaGroup, ainsi qu’un format à distance.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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