Contenu de la formation
Les participants comprennent les principes essentiels de l’approche Scrum et les rôles associés. Ils relient ces repères à leurs situations de coordination quotidiennes.
La formation aborde la manière de rendre les priorités visibles et de préparer le travail collectif. Des ateliers aident les participants à structurer leurs échanges autour des besoins et résultats attendus.
Les participants explorent des pratiques de suivi adaptées à un collectif projet. Le programme traite de la visibilité des actions, des obstacles et des ajustements nécessaires.
Pour qui ?
- Coordinateurs de projet
- Chefs de projet
- Équipes métiers
- Fonctions support
- Futurs Product Owners
Comment se déroule la formation
- 1Présentation contextualisée des principes Scrum
- 2Identification des rôles et interactions de l’équipe
- 3Atelier de découpage et de priorisation du travail
- 4Mise en situation de suivi collectif
- 5Analyse des obstacles et ajustements possibles
- 6Plan d’expérimentation après la formation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation convient-elle à des débutants en Scrum ?
Oui. Elle peut démarrer par les fondamentaux et employer des exemples liés aux activités réelles des participants.
Quel est le format recommandé pour une équipe projet ?
Un format de deux jours permet d’alterner apports, ateliers et mises en situation. FormaGroup coordonne le format le plus adapté à votre besoin.
Cette formation prépare-t-elle à une certification Scrum ?
Elle vise l’appropriation pratique des repères Agile Scrum. Pour toute demande spécifique liée à un objectif de certification, FormaGroup organise l’échange avec le formateur.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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