Contenu de la formation
Les participants découvrent les principes Agile et les rôles, événements et artefacts de Scrum. Ils mettent ces notions en pratique sur un cas collaboratif.
La formation relie la logique de priorisation aux activités quotidiennes d’une équipe. Elle aide à rendre les actions plus visibles et à organiser les cycles de travail.
Les participants découvrent comment représenter les flux de travail et suivre les tâches en cours. L’atelier favorise l’identification des blocages et la coordination des actions.
Pour qui ?
- Équipes projet
- Coordinateurs transverses
- Responsables opérationnels
- Collaborateurs en environnement Agile
Comment se déroule la formation
- 1Introduction aux principes Agile adaptés au contexte
- 2Mise en situation sur un projet collectif
- 3Exercices de priorisation et de planification d’itération
- 4Simulation de rituels d’équipe
- 5Visualisation du flux de travail avec Kanban
- 6Rétrospective sur les pratiques à expérimenter
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il déjà travailler en Agile pour suivre cette formation ?
Non, une initiation peut être construite pour des équipes qui découvrent Agile Scrum. FormaGroup échange avec vous afin de positionner le programme au bon niveau.
La formation traite-t-elle aussi de Kanban ?
Oui, le formateur maîtrise les approches Agile, Scrum et Kanban ; un module peut intégrer le suivi visuel des activités. FormaGroup organise la mise en relation pour définir vos priorités.
Le contenu peut-il être adapté à une équipe non informatique ?
Oui, les principes abordés peuvent être illustrés avec des projets de services, de coordination ou de programmes. FormaGroup coordonne l’adaptation avec le formateur.
Dans le catalogue FormaGroup
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