Parcours
Le formateur possède près de cinq ans d’expérience dans le pilotage de projets, la coordination d’interlocuteurs multiples et le suivi de plans d’action. Son profil réunit des pratiques de gestion de projet traditionnelles et des méthodologies Agile, Scrum et Kanban explicitement mentionnées parmi ses compétences.
L’angle retenu vise les équipes projet qui veulent comprendre comment Agile Scrum peut soutenir l’organisation collective, la priorisation et le suivi des engagements. Le formateur aborde les principes de manière pragmatique, en les rapprochant des réalités de coordination, de reporting et de suivi opérationnel.
La formation s’appuie sur des situations d’équipe : constitution et priorisation d’un backlog, préparation d’une itération, visualisation des tâches, points de synchronisation et rétrospective. Les participants identifient les pratiques qu’ils peuvent adopter progressivement dans leur fonctionnement quotidien, sans opposer mécaniquement agilité et cadre de pilotage.
Domaines d’expertise
- Méthodologie Agile
- Scrum
- Kanban
- Priorisation des actions
- Coordination d’équipes projet
- Suivi opérationnel
- Gestion des parties prenantes
- Amélioration continue
Certifications et références
- Google Project Management
- Micro-Planification
- Innovation Pédagogique
Approche pédagogique
- 1Introduction aux principes Agile adaptés au contexte
- 2Mise en situation sur un projet collectif
- 3Exercices de priorisation et de planification d’itération
- 4Simulation de rituels d’équipe
- 5Visualisation du flux de travail avec Kanban
- 6Rétrospective sur les pratiques à expérimenter
Publics accompagnés
- Équipes projet
- Coordinateurs transverses
- Responsables opérationnels
- Collaborateurs en environnement Agile
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation Agile Scrum pour équipes projet collaboratives
Faites évoluer la collaboration projet avec des pratiques Agile Scrum orientées priorités, visibilité et amélioration continue.
Formation Power BI pour tableaux de bord de pilotage
Transformez vos indicateurs de suivi en tableaux de bord lisibles pour appuyer le pilotage et la décision.
Formation fondamentaux de la gestion de projet en équipe
Des repères pratiques pour passer d’une idée ou d’un besoin à un projet organisé, suivi et partagé par l’équipe.
Formation Microsoft Project pour planifier vos projets
Structurez vos plannings, anticipez les dépendances et améliorez le suivi opérationnel de vos projets avec Microsoft Project.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
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