Contenu de la formation
Les participants renforcent leur capacité à garder un cap dans l’incertitude. La session aborde la décision, la communication et la mobilisation des équipes.
Cette formation propose des repères pour arbitrer lorsque les informations sont incomplètes. Elle aide à limiter les réactions impulsives et à mieux prioriser.
Les participants travaillent leur présence, leur message et leur capacité à entraîner. Les exercices s’appuient sur des situations managériales concrètes.
Pour qui ?
- Dirigeants
- Membres de comités de direction
- Managers senior
- Responsables de transformation
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des situations de pression rencontrées
- 2Analyse des mécanismes de décision
- 3Études de cas et simulations managériales
- 4Travail sur la communication et la posture
- 5Plan de progrès applicable après la session
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée à un comité de direction ?
Oui, le formateur intervient auprès de dirigeants et peut adapter les cas aux enjeux d’une équipe de direction.
Peut-elle traiter des situations de crise propres à l’entreprise ?
Oui, FormaGroup peut recueillir vos besoins afin d’organiser une session contextualisée avec le formateur.
Un prérequis est-il nécessaire ?
Aucun prérequis technique n’est demandé, mais la formation est particulièrement pertinente pour des personnes ayant des responsabilités managériales.
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