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Formateur gestion de projet pour équipes terrain à Casablanca

Apprendre à structurer, suivre et faire avancer un projet avec des outils directement applicables sur le terrain.

Fondamentaux de la gestion de projetCasablancaPrésentiel · À distancePlus de 10 ans d’expérience
Photo : Kaleidico / Unsplash

Parcours

Le formateur intervient dans la coordination opérationnelle de programmes d’accompagnement et de projets impliquant plusieurs parties prenantes. Son parcours couvre la définition d’objectifs, le suivi d’indicateurs, la planification des activités, la préparation de livrables et la communication avec les partenaires.

Son approche de la gestion de projet s’adresse particulièrement aux équipes terrain, coordinateurs et porteurs d’initiatives qui doivent organiser des actions, gérer des échéances et assurer un reporting fiable. Il relie les méthodes de pilotage aux réalités opérationnelles : ressources limitées, informations à consolider, suivi des bénéficiaires et coordination d’acteurs variés.

La formation alterne apports structurés, exercices de cadrage, construction de plans d’action et mises en situation inspirées de projets concrets. Les participants travaillent notamment sur les objectifs, les responsabilités, les indicateurs, les risques de suivi et les outils de reporting afin de repartir avec une méthode applicable à leurs propres projets.

Domaines d’expertise

  • Cadrage des objectifs de projet
  • Planification des activités et des ressources
  • Suivi opérationnel des échéances
  • Définition et suivi des indicateurs
  • Coordination des parties prenantes
  • Reporting et préparation de livrables
  • Organisation de réunions de suivi

Certifications et références

  • Faciliter l’apprentissage Face to Face

Approche pédagogique

  1. 1Recueil des besoins et des situations projet des participants
  2. 2Présentation des repères essentiels de pilotage
  3. 3Analyse de cas issus de contextes opérationnels
  4. 4Mises en pratique sur des plans d’action et outils de suivi
  5. 5Partage de solutions entre participants
  6. 6Synthèse des actions à transférer au poste de travail

Publics accompagnés

  • Coordinateurs de projet
  • Chargés de programme
  • Équipes associatives
  • Collaborateurs administratifs
  • Porteurs d’initiatives

Secteurs d’intervention

Accompagnement entrepreneurialDéveloppement territorialAssociations et organisations à but non lucratifServicesSecteur public

Ses 3 formations

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