Parcours
Le formateur a occupé des fonctions liées à la gestion des compétences, à la formation et à la gestion des performances. Il a également analysé les besoins en compétences, défini des objectifs de formation et assuré le suivi de stagiaires dans des parcours en alternance.
Son intervention sur la GPEC privilégie une lecture opérationnelle des métiers : compétences attendues par poste, écarts à réduire, priorités de développement et articulation entre production, formation et management. Cette approche convient particulièrement aux organisations qui souhaitent mieux relier leurs besoins opérationnels à leurs actions de formation.
La formation propose une démarche progressive allant de l’identification des compétences clés à la construction d’un plan d’action. Des ateliers permettent aux participants de travailler sur des fiches de compétences, des besoins de montée en compétence et des modalités simples de suivi.
Domaines d’expertise
- Gestion des compétences
- GPEC
- Analyse des besoins en formation
- Gestion des performances
- Plans de développement des compétences
- Ingénierie de formation
- Suivi des parcours en alternance
- Management opérationnel
Approche pédagogique
- 1Clarification des enjeux métiers et organisationnels
- 2Identification des compétences critiques
- 3Analyse des écarts entre compétences requises et disponibles
- 4Priorisation des besoins de développement
- 5Construction d’actions de formation ou d’accompagnement
- 6Définition d’indicateurs de suivi
Publics accompagnés
- Responsables RH
- Responsables formation
- Managers opérationnels
- Responsables de production
- Chargés de développement des compétences
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation gestion des compétences et GPEC en industrie
Identifier, développer et suivre les compétences nécessaires à la performance des équipes industrielles.
Formation management d’équipe pour responsables de production
Des pratiques managériales directement applicables à l’animation quotidienne des équipes de production.
Formation de formateurs en conception et animation
Concevoir des parcours utiles, animer avec méthode et évaluer les apprentissages en situation professionnelle.
Formation analyse des risques professionnels et SST
Mettre la prévention au cœur des activités grâce à une approche pratique de l’analyse des risques.
Formation ISO 9001 et management de la qualité industriel
Une formation ISO 9001 reliée aux processus, aux risques et aux réalités opérationnelles de l’industrie.
Formation Lean Six Sigma pour équipes de production
Une formation Lean orientée terrain pour réduire les dysfonctionnements et renforcer la performance des ateliers.
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