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Gestion de projet et agilité

Formation Gestion de portefeuille de projets au Maroc

Cette formation porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets. Elle met l’accent sur l’alignement stratégique, la capacité disponible et la qualité des arbitrages.

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Compétences visées

Ce que vous saurez mettre en pratique

01Cartographier un portefeuille de projets
02Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
03Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
04Identifier les dépendances et conflits de ressources
05Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs

Programme indicatif

Module 1

Périmètre et gouvernance du portefeuille

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 2

Inventaire et classification des initiatives

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 3

Critères de valeur, risque et faisabilité

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 4

Scoring et priorisation

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 5

Capacité, ressources et dépendances

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Module 6

Revue périodique et communication des arbitrages

Apports ciblés, démonstrations, exercices et mise en application sur des situations professionnelles proches du contexte des participants.

Public concerné

Responsables de portefeuille, PMO, directeurs de projet et responsables de transformation.. Le niveau final, les prérequis et les exercices sont ajustés après qualification des demandes du groupe.

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