Contenu de la formation
Les participants acquièrent une méthode pour structurer un projet de communication ou de création. Ils travaillent le cadrage, les tâches, les responsabilités et le suivi.
Cette formation aide à sécuriser les étapes critiques d’une production. Elle traite notamment du besoin, des validations, de la coordination et de la livraison.
L’atelier propose des outils simples de priorisation et de suivi. Il vise à fluidifier la coordination entre les contributeurs d’un même projet.
Pour qui ?
- Chefs de projet junior
- Équipes communication
- Graphistes
- Créateurs de contenus
- Entrepreneurs
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage du besoin et des objectifs du projet
- 2Identification des livrables et parties prenantes
- 3Découpage des tâches et jalons de production
- 4Répartition des rôles et organisation des validations
- 5Suivi des priorités et gestion des ajustements
- 6Bilan de projet et capitalisation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des projets non techniques ?
Oui. Elle est particulièrement adaptée aux projets de communication, de contenu, de design et de production créative.
Peut-on travailler sur un projet actuellement en cours ?
Oui. FormaGroup peut transmettre le contexte au formateur afin d’orienter les exercices vers une situation réelle de votre organisation.
La formation traite-t-elle de la coordination d’équipe ?
Oui. Le programme peut intégrer la répartition des rôles, le suivi des validations et la communication entre les intervenants.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
S’inscrire