Contenu de la formation
Les participants apprennent à identifier, qualifier et prioriser les risques d’un projet. Ils structurent un suivi simple reliant risques, responsables et actions de mitigation.
La formation montre comment utiliser des données de suivi pour détecter des signaux d’alerte. Les participants définissent des indicateurs utiles à l’analyse et à la décision.
Les équipes travaillent sur une cartographie adaptée à leur contexte opérationnel. L’atelier aboutit à des priorités de suivi et à des pistes de mesures d’atténuation.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Coordinateurs de programme
- Équipes de suivi-évaluation
- Responsables opérationnels
- Équipes pluridisciplinaires
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des objectifs, périmètre et parties prenantes
- 2Identification des risques à partir des activités et données disponibles
- 3Qualification des impacts et priorisation des risques
- 4Définition d’indicateurs de suivi et de signaux d’alerte
- 5Construction de réponses et mesures de mitigation
- 6Restitution d’un plan de suivi actionnable
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à une équipe sans méthode formalisée de gestion des risques ?
Oui, elle peut démarrer par les principes fondamentaux et des outils de suivi simples. FormaGroup organise l’échange préalable pour adapter le niveau de la session.
Peut-on travailler sur les risques d’un projet réel ?
Oui, un cas issu de votre contexte peut être utilisé pour structurer l’atelier et les exercices. FormaGroup facilite la mise en relation avec le formateur.
La session est-elle disponible en intra-entreprise ?
Oui, la formation peut être organisée pour une équipe projet en présentiel, à distance ou en hybride. Contactez FormaGroup afin de définir le format approprié.
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