Contenu de la formation
Les participants apprennent à structurer un budget, formuler des hypothèses et organiser son suivi. Les exercices portent sur les écarts, les révisions et le reporting budgétaire.
Cette formation permet de comprendre le rôle des managers dans le processus budgétaire. Elle aide à lire les écarts et à préparer des actions de suivi pertinentes.
Les participants construisent des supports de suivi clairs à partir de données budgétaires. L’atelier aborde la préparation des données et la présentation des résultats.
Pour qui ?
- Responsables financiers
- Contrôleurs de gestion
- Managers opérationnels
- Responsables administratifs
Comment se déroule la formation
- 1Analyse du processus budgétaire existant
- 2Présentation des étapes de construction du budget
- 3Travail sur les hypothèses et données nécessaires
- 4Ateliers d’analyse des écarts
- 5Construction de supports de reporting
- 6Synthèse des bonnes pratiques de pilotage
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il maîtriser Excel pour suivre la formation ?
La formation budgétaire peut être suivie sans niveau avancé en Excel. Les besoins techniques sont précisés avec FormaGroup avant l’organisation de la session.
La formation traite-t-elle du suivi des écarts ?
Oui, l’analyse des écarts entre prévisions et réalisations fait partie des thèmes pouvant être travaillés en atelier.
Peut-elle être proposée à des managers opérationnels ?
Oui, un format adapté peut être orienté vers la lecture du budget, le suivi de l’activité et le dialogue avec la finance.
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