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Formation AMDEC processus pour les équipes qualité industrielle

Apprenez à anticiper les défaillances processus et à prioriser des actions qualité efficaces.

Présentiel · À distanceCasablancaAMDEC processus et analyse des modes de défaillance
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Photo : Mika Baumeister / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1AMDEC processus : construire une analyse efficace

Les participants découvrent les étapes de préparation et de réalisation d’une AMDEC processus. Ils apprennent à identifier les défaillances, leurs effets, leurs causes et les actions de maîtrise.

3 jours en présentielIntermédiaireÉquipes qualité, méthodes et industrialisation
Partie 2PFMEA appliquée aux processus de fabrication

Cette formation aborde l’utilisation de l’AMDEC dans un contexte de production industrielle. Les exercices permettent de relier les risques identifiés aux opérations, contrôles et standards de travail.

2 jours en présentielAvancéIngénieurs qualité et production
Partie 3Analyse des causes avec les 5 Why et le 5M

Les participants structurent l’analyse d’un problème qualité en évitant les conclusions trop rapides. Ils pratiquent le questionnement causal et la catégorisation des causes potentielles.

2 jours en présentielTous niveauxÉquipes de résolution de problèmes

Pour qui ?

  • Ingénieurs qualité
  • Ingénieurs méthodes
  • Responsables production
  • Techniciens industrialisation
  • Équipes d’amélioration continue

Comment se déroule la formation

  1. 1Cadrage du processus et des objectifs de l’analyse
  2. 2Décomposition des étapes opérationnelles
  3. 3Identification collective des défaillances et de leurs effets
  4. 4Recherche des causes avec des outils structurés
  5. 5Priorisation des actions de prévention et de détection
  6. 6Formalisation d’un plan de suivi des actions

Les formateurs de cette formation

Consultant formateur AMDEC processus pour l’industriePlus de 10 ans d’expérienceAMDEC processus · Analyse des risques industriels · PFMEAVoir le profil du formateur →Consultant formateur AMDEC pour équipes méthodes à TangerPlus de 10 ans d’expérienceAMDEC · Analyse de criticité · Analyse des défaillancesVoir le profil du formateur →Consultant formateur AMDEC pour équipes méthodes industriellesPlus de 10 ans d’expérienceAMDEC · Analyse de criticité · Analyse des défaillancesVoir le profil du formateur →Expert AMDEC pour équipes qualité et méthodes industriellesPlus de 10 ans d’expérienceAMDEC processus · Analyse de criticité · Analyse des défaillancesVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre AMDEC processus et résolution de problème ?

L’AMDEC est une démarche préventive qui cherche à anticiper les défaillances d’un processus. La résolution de problème intervient généralement lorsqu’un écart ou une non-conformité est constaté.

Faut-il disposer d’une AMDEC existante ?

Non. La formation peut partir d’un document existant à améliorer ou d’un processus à analyser pour la première fois.

Peut-on former une équipe pluridisciplinaire ?

Oui. L’AMDEC gagne en pertinence lorsque qualité, production, méthodes et maintenance confrontent leurs connaissances du terrain.

Comment demander une formation adaptée ?

FormaGroup organise la mise en relation avec le formateur afin de préciser votre secteur, le niveau des participants et le processus concerné.

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AMDEC processus et analyse des modes de défaillance

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